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    又一家提请休业,独立制表能出现下一个百达翡丽吗

    发布日期:2022-11-13 03:13    点击次数:71

    又一家提请休业,独立制表能出现下一个百达翡丽吗

    去年这个时光,独立制表品牌HYT还在准备列入“钟表与事业”(Watches & Wonders)线上展览,今年却已走上休业之路。2月底,品牌宣布看护书记称,因为疫情没法筹集运营资金,提请休业并等待法官裁定。

    2012年,HYT建立于瑞士制表重镇纳沙泰尔(Neuchâtel),HYT为Hydro Mechanical Horologists的缩写,直译为“液体机器钟表专家”,符号性特色是经由过程液体举动体现时光。

    HYT H5腕表

    当年推出的第一款时计,表盘上装有管壁厚度比人类头发直径还要小四倍的涟漪管,内置玄色与通明液体划分担任追踪夙昔的和即将到来的时光,两者的汇集点代表“此时目下现今”,以此呈现时光的举动过程。攻破传统腕表观时情势与设想,为其在建立之初就赢得一枚日内瓦钟表大赏(GPHG)最好翻新奖。

    HYT的故事吸引了一众钟表喜爱者,投入烧钱也必不成少。品牌由五位合股人怪异建立,有40多位员工,任命了曾任职于爱彼表的文森特·佩里亚尔(Vincent Perriard)为CEO,代理了Frederique Constant、Graham等独立品牌的Swiss Prestige Ltd.为代理商。诚然HYT自建立以来新作接续,也在去年列入了“钟表与事业”线上表展,但随着疫情蔓延面临资金逆境。2020年底公司高层更动,首席运营官升任首席执行官,停留经由过程融资度过逆境,但未能筹措到所需资金。

    HYT SOONOW腕表

    HYT远不是在疫情中倒下的第一个独立制表品牌,很遗憾,它倒在了黎明前。开始在疫情中应声而倒的,是早在2020年2月27日就揭晓提请休业请求的RJ-Romain Jerome,诚然名字拗口,群众出名度也不高,然则说到符号性作品良多爱表人都能记起:行使泰坦尼克号遗骸质料所打造的腕表。它的表圈运用了一种不凡合金——由泰坦尼克号部份残骸与制作泰坦尼克号的Harland & Wolff船厂供应的金属领悟而成,经氧化后斑驳沧桑,评释自身是位有故事的同砚。

    RJ建立比HYT早8年,两者很有类似的地方:首先是独此一家的创意,一直对立小众风格;RJ也请来了曾任职宇舶表的老将伊凡·阿帕(Yvan Arpa)禁受首任CEO,提请休业请求时一样惟一30多位员工。这也是瑞士低档制表范畴中独立制表品牌的缩影。

    广义而言,百达翡丽、劳力士等均可以或许被称为独立制表品牌。这些品牌由眷属拥有,并有独立决意盘算权;机芯盘算制作不假人手,均由自家表厂独立实现。然而历史恒久、声誉卓著的它们早已“封神”,真正在这条赛道上的选手们都还只是“少年”。

    Frank Muller Aeternitas Mega 4 腕表

    奔驰在赛道前端的是开始驶入的后行品牌。1991年,让瑞士制表业遭受惨重冲击的石英危急还没有夙昔,出身于瑞士制表重镇拉夏德芳(La Chaux-de-Fonds)的制表效法兰·穆勒(Frank Muller)与业界朋侪瓦坦·史迈克斯(Vartan Sirmakes)携手建立法兰克·穆勒品牌,专注于法兰克·穆勒最喜欢的宏壮功用腕表。当前一系列翻新问世,法兰克·穆勒名下的36项世界首创以及别的专利,孕育发生了诸多符号性盘算,比喻Crazy Hours、装备36项宏壮功用的Aeternitas Mega 4,地区报价以及Cintrée Curvex樽形表壳(其长与宽误差均呈曲线弧度,必须对水晶玻璃举行手工加工方能完美贴合)。

    独步业界的表款失去了艾尔顿·约翰(Elton John)等明星客户加持,又遇全球经济向好、传统机器表回潮的大好机遇,法兰克·穆勒全速前进,旗下拥有6家制作厂,数百名员工。更值得一提的是,其建立的WPHH表展——World Presentation of Haute Horlogerie,建立了它在独立制表范畴的江湖地位。一样位于独立品牌头部的,另有建立于2001年的Richard Mille,它长于融入赛车灵感,专攻宏壮功用,金字塔顶端的售价吸引了众多明星粉。

    头部品牌一骑绝尘的同时,大都独立品牌如HYT、MB&F、Christophe Claret、URWERK、Greubel Forsey、Ressence等有着类似的画像:由资深制表师或业界人士建立,良多间接以制表师的名字命名;对立小而美的局限,独具特色或深耕某项宏壮制表范畴。

    这样的特色也注定了它们难以扩大局限,因为符号性表款前期需大量研发投入,制作的宏壮程度又导致没法经由过程多产升高成本,因而“小而美”在零售端意味着“美且贵”。市场营销是此外一个掣肘,根抵尚浅意味着需求大量市场投入以前进出名度与美誉度。

    突如其来的疫情带给独立制表品牌的压力,远大于那些附属大个体或已“封神”的同行。2020年上半年停产,敞动工厂和门店,根蒂根基属于“大家有份”,岂论是历峰个体旗下品牌,照旧劳力士、法兰克·穆勒都是云云。然而得益于普遍全球的销售网络和谋篇计划已久的数字化过程,大个体大品牌在下半年麻利翻红,仅中国销售就撑起了大半边江山。

    一样以挺立独行的姿势进入高端制表范畴的宇舶表和罗杰杜彼都曾是前辈高人:前者建立于1980年代,以领悟的艺术著称,于2008年插手LVMH个体;后者为制表师罗杰·杜彼(Roger Dubuis)建立的同名品牌,建立于1995年,一样于2008年插手历峰个体,疫情中稳中求进。而销售网络上的短板,让独立品牌中的大都陷入逆境。

    一样是插手大品牌旗下,尊达(Gerald Genta)却略有差别。他是瑞士制表范畴的天才盘算师,爱彼的常青树皇家橡树、百达翡丽的鹦鹉螺和欧米茄的星座系列等都出自他的创意。尊达早在1969年就建立了同名品牌,并于2000年被宝格丽收入旗下,其后成为了宝格丽腕表中的Gerald Genta系列,依然保管了其表盘盘算和逆跳功用等原有品牌DNA。

    文章作者

    Lily Liu

    关键字

    HYT百达翡丽独立制表钟表

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